為深入分析當前經營形勢，部署安排下階段重點工作，7月5日，文旅投集團黨委聽取上半年工作開展和下半年工作安排情況。黨委書記、董事長高太成，黨委委員、副總經理張君杰、付強及經理層領導干部列席會議。

會上，各部門、子公司負責人分別就上半年經營情況和下半年經營目標、工作重點進行匯報，聽取分析匯報后，集團各領導結合分管工作進行了安排部署，聚焦任務指標肯定了成績、立足工作實際指出了問題、站位發(fā)展全局提出了要求，激勵動員各干部職工下半年要緊盯重點任務、補齊工作短板，提振發(fā)展信心、提升創(chuàng)新能力。

高太成針目前存在的問題提出了指導意見，并圍繞完成集團年度經營目標進行了強調，各部門、子公司要結合當前經營狀況，科學施策，緊抓旅游旺季到來的契機，狠抓落實，確保工作不打折扣、保質完成。立足企業(yè)發(fā)展實際，樹立長遠眼光，通過高水平策劃，提高集團產品品質和收益，各項經營要有近、中、遠期系統(tǒng)的策劃規(guī)劃，確保落地可執(zhí)行。提升解決問題能力，明確時間節(jié)點，加快工作進度，通過協(xié)同努力，掌握工作主動性，逐項解決問題短板，將化解成效轉化為生產力，推動全局發(fā)展。

會議要求，一是要總結分析，查擺問題。要用好考核抓手，抓好關鍵指標，加強管理賦能。二是要提升責任意識。各層級要主動擔責、認真履職，形成工作閉環(huán)，實現從謀劃策劃到結果復盤的完整工作閉環(huán)，細化環(huán)節(jié)落實，提升執(zhí)行效率。不斷提升團隊戰(zhàn)斗力。三要堅持問題導向。要深刻認識集團各部門及各子公司在發(fā)展中面臨的問題和挑戰(zhàn)，認真落實年度工作會確定的重點工作任務，既要學會務虛、又要多做務實的工作，定期分析發(fā)展形勢，聚焦主責主業(yè)謀發(fā)展，確保集團公司發(fā)展基礎更牢、發(fā)展質量更高。

會議強調，要抓好重點工作，提升綜合實力，做到思路清晰、拿出行之有效舉措，以實際行動交出滿意的答卷，確保圓滿完成全年目標任務。